簡易檢索 / 檢索結果

  • 檢索結果:共2筆資料 檢索策略: "盧希鵬".cadvisor (精準) and ckeyword.raw="品牌策略"


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    1

    企業轉型與挑戰-以淞運泰企業個案為例
    • 管理研究所 /103/ 碩士
    • 研究生: 王偉 指導教授:
    • 本個案為探討企業轉型與挑戰之實例,個案描述淞運泰企業有限公司的創辦人Ken Wu於1995年在高雄創業專營國際品牌代理,經濟在台灣經營時環境影響,使得庫存管理不易時有產品品質有問題造成公司產品原後及…
    • 點閱:369下載:10
    • 全文公開日期 2020/07/22 (校內網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (校外網路)
    • 全文公開日期 本全文未授權公開 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)

    2

    專業製造轉型自創品牌後之營運策略-以B公司為例
    • 管理研究所 /107/ 碩士
    • 研究生: 蘇月心 指導教授:
    • 傳統製造商是以 OEM/ODM 為其營運模式主要其特色在於低成本及其彈 性之製造能力,寢具品牌通路商 BL 之集團公司為一專業代工製造廠從事成 衣、寢具、羽絨代工和羽絨原料買賣。隨者全球化競爭所面臨…
    • 點閱:166下載:0
    • 全文公開日期 2024/01/16 (校內網路)
    • 全文公開日期 2029/01/16 (校外網路)
    • 全文公開日期 2029/01/16 (國家圖書館:臺灣博碩士論文系統)
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